中国更加重视经济发展的普通自动车床质量和效益，努力向消费、投资和出口三者协调发展转变，在经济结构调整和在转变经济发展方式上也取得了重要的进展，国内需求已经成为支撑经济发展的主导力量。坚持正确地处理好保持普通自动车床经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，加强和改善宏观调控，提高政策的针对性、灵活性和前瞻性，有针对性地采取措施，确保政策持续发力。

　　创新是新发明，新思维，与新描述的一种概念的过程，创新有三种方式，一种方式是更新，就是在原先的普通自动车床产品上面升级增加新的功能；二种方式是创造出新的东西，就是以前没有的，现在创造出新的，没有可以替代的产品；三种方式是改变。就是在别人卧式自动车床产品的基础上改变一下，改变外型、结构、用途、功能等；或者是模仿别人的产品，在基础上改良。又或者在自己的产品上改变一下，创新的目的，是在提升科技，科学技术是第一生产力，创新就是创造新的生产力，企业的每一次进步，都是在创新的基础，伴随着科学技术的进步，创新推动着科学技术的进步，企业每一次科学技术的进步，其实也让企业有了一次飞跃似的发展，把创新与科技结合起来，就会具有其它企业无法超越的核心竞争力。

　　每个台式自动车床企业都有自身的潜力、目标和环境，都希望持续发展，每个人都有自己的潜力、目标、与其目标的距离，都期望成功、幸福、自我实，高管、精英是企业成功的核心，他们的最佳状态不仅影响他们自己的执行、成功、幸福，同时会影响团队以及公司的。除了工作所需要的才能，我们还需要知道是什么发展了这些才能，什么会加速或阻挠才能的发展，什么会影响才能的发挥，哪些是难以提升的，哪些会成为前进道路上的炸弹等等，因为所有的这些都会极大地影响他们的发展、定位、业绩等方面。与其大量投资后做危机处理，不如一开始就心中有数，这样我们才更有机会在竞争中保持******。 

　　未来世界一定是大的越来越大，小的越来越小，换句话说大家观看影视剧的屏幕会越来越大，而沟通用的工具会越来越小，两者可以实现互联互通。所以未来的大趋势一定是移动互联和大屏幕显示，即电脑的尺寸逐渐缩小，方便携带，随时上网，而显示器的尺寸逐渐变大，小的电脑连上大的显示器就做到了“鱼与熊掌兼得”。所以说，一个台式自动车床企业能走多远取决于企业家能看多远，能有什么样的境界和胸怀，而看清未来之后能否做到就取决于与谁同行。

　　普通自动车床企业离不开管理，如同鱼离不开水，管理离不开人才，如同婴儿离不开奶，没有人才，不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达，绝对是管理水平高的结果。一家自动车床企业衰败倒闭，绝对是管理水平低下的结果，可能有人认为这不是可能的，但是事实就是如此，容不得怀疑与质疑，因为管理涵盖面很广，几乎无所不包。持怀疑论者，是因为不精通管理与不会管理的缘故，管理不但有管理理论、还有管理哲学，更有管理技术与管理工具。现在我结合所学管理知识，又提出了管理基本原则。管理有实用型，还有花拳绣脚型，其实管理是有规律的，是有一些共性的。管理基本原则，就是管理的一些规律性的总结，万变不离其宗，殊途同归，万事万物都有本原，管理的基本原则，也相当于其本原。